Intelligence Economique à l'ère Digitale

Dans le contexte économique actuel, se cacher la tête dans le sable est la clé de l'échec. Que ce soit pour gagner des parts de marché ou accroître leurs finances, les entreprises ont besoin d'Intelligence Economique.

"A la suite de rencontres avec des professionnels de l’IE (communication d’influence, industrie du pétrole, cabinets de conseil, etc.), j’ai tenté de synthétiser et d’analyse les visions de ces experts concernant les grandes caractéristiques et les évolutions possibles du marché de l’IE en France."

"La Direction RH est confrontée à des enjeux et des contraintes diverses. Elle doit anticiper les évolutions légales, prévoir et acquérir les compétences nécessaires, fidéliser les collaborateurs, favoriser l’engagement autour de la culture et du projet de l’entreprise afin de favoriser sa croissance tout en valorisant le capital humain. Elle a pour cela besoin de maitriser l’information stratégique. L’Intelligence Economique (IE), en tant qu'outil décisionnel, peut être intégrée à la fonction RH. Lucie Loubet, professionnelle de l’IE, nous indique les bénéfices, les enjeux et défis de cette discipline pour le département RH"

L’arrivée d’une nouvelle année s’accompagne immanquablement d’une quantité d’études, d’inventaires et pour les plus courageux de prévisions. En 2013, si les formes et les détails divergent, les observateurs semblent s’accorder sur une impression globale : le bilan de l’activité économique de 2012 n’est pas particulièrement réjouissant et le manque de visibilité pour l’année à venir est au moins aussi marqué qu’il y a douze mois. Pour toute personne un tant soit peu proactive, ce constat amène la question suivante : comment gagner en compétitivité ? Ou, autre formulation appréciée des médias, comment retrouver « le chemin de la croissance » ?